Zertifikatslehrgang: Nachhaltige Transformation

Der Lehrgang richtet sich an EinsteigerInnen in das Management der Nachhaltigkeit und diejenigen, die an den Schnittstellen ihrer Abteilungen und Kompetenzen mit dem Thema zu tun haben. Und er ermöglicht es (angehenden) Führungskräften, den neuen, zentralen Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit wirkungsvoll in der eigenen Arbeit zu verankern.

Teilnehmende sind Nachhaltigkeitsbeauftragte, QuereinsteigerInnen und Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Kommunikation, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Personal, Umweltmanagement, CSR, Corporate Affairs, Corporate Relation.

• Sie können das Nachhaltigkeits-Management und das CSR-Reporting systematisch aufbauen und realisieren
• Sie verstehen die Ideengeschichte der Nachhaltigkeit und kennen die relevanten Regulierungen
• Sie lernen die Metriken, Modelle und Methoden kennen, mit denen Unternehmen ihre Strategie nachhaltig ausrichten können
• Sie kennen Frameworks und Tools, mit denen Sie Nachhaltigkeitsprojekte sicher auf- und umsetzen können
• Sie machen einen Deep-Dive in die Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD
• Sie kennen die Konzepte der Unternehmensverantwortung (CSR) und wissen worauf es beim CSR-Management ankommt 
• Sie sind in der Lage, einen Transformationsprozess zu begleiten und dem Unternehmen zu helfen, Nachhaltigkeit als Chance für veränderte oder neue Dienstleistungen und Produkte zu nutzen

• Der Zertifikatslehrgang findet im kleinen Kreis mit einer Maximalteilnehmerzahl von 15 Personen statt. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 8.
• Der Zertifikatslehrgang erstreckt sich über sieben Module und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab. 
• Die Module 1,2, und 7 Module werden als Präsenz-Veranstaltungen in den exklusiven Räumlichkeiten der IW Akademie in Köln durchgeführt.
• Die Module 3, 4, 5 und 6 werden als Online-Live-Veranstaltungen mit Zoom durchgeführt. Systemvoraussetzungen und unterstützte Betriebssysteme können Sie > hier < einsehen. Für einen reibungslosen Ablauf, bieten wir vorab einen Test-Call an.
• Zu jedem Modul bieten wir ca. 2 Wochen nach Ende der Modulveranstaltung einen Follow-up-Termin an. Fragen reichen die Teilnehmenden vorab per E-Mail ein und/oder stellen sie im Termin.
•  Den detaillierten Terminplan zum Zertifikatslehrgang finden Sie > hier <

Wir vermitteln die Grundlagen der Nachhaltigkeit, geben eine Einführung zur Nachhaltigkeit sowie zur generellen aktuellen Relevanz. Anschließend gehen wir auf die Operationalisierung von Nachhaltigkeit, den Umgang mit Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext ein sowie auf allgemeine Lösungsansätze und Prinzipien für Nachhaltigkeit in Unternehmen.

• Geschichte der Nachhaltigkeit und Historische Wichtigkeit
• Was bedeuten die drei Säulen der Nachhaltigkeit: ökonomische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
• Grundlagen & Historie zu nationalen Rahmenwerken & Regularien
• Definitionen & Basiswissen

Dozentin: Lea Meyer zu Bentrup

Durchführung: Online-Veranstaltung

Wir vermitteln Ihnen die Definition und Messungen von ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit und geben einen konkreteren Einblick zur Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext.

Dabei erwerben Sie:

• Grundlagen zur Berechnung der ökologischen Nachhaltigkeit von Unternehmen bspw. Corporate Carbon Footprint
• Grundlagen zur Evaluierung sozialer Nachhaltigkeit
• Rolle der ökonomischen KPIs in Transformationsprozessen nach bspw. Datenerfassung zur Dekarbonisierung
• Metriken, Modelle und Methoden als Grundlage für zukünftige Handlungsentscheidungen
• Herangehensweisen zur Erstellung von Nachhaltigkeitszielen und Nachhaltigkeitsstrategien

Dozentin: Lea Meyer zu Bentrup

Durchführung: Präsenzveranstaltung (Köln), jeweils 9-17 Uhr

In dem zweiten Modul zur Nachhaltigkeitsstrategie erlernen Sie, wie Geschäftsaktivitäten langfristig ausgerichtet werden können und dabei positive Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft haben.

Es wird vermittelt:

• Die Funktion von Transformationspfaden und wie unternehmerische Nachhaltigkeit in Organisationen konzipiert und implementiert werden kann
• Stakeholdermanagement und Identifizierung konkreter Maßnahme für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie
• Frameworks und Tools zur Anpassung der Unternehmensstrategien an Nachhaltigkeitsthemen
• Verbundene Maßnahmen zur Erstellung der Wesentlichkeitsanalyse

Dozent: Ulrich Helzer

Impulsgeberin: Angela Stolz

Durchführung: Präsenzveranstaltung (Köln), jeweils 9-17 Uhr

Im dritten Modul erhalten Sie einen Überblick über zentrale Rahmen- und Regelwerke. Zudem werden die Unterschiede erläutert, welche Rahmenwerke im Unternehmen wichtig sind und welche Stakeholder dadurch angesprochen/ abgeholt werden können.

Historischer Ablauf:

• UN Ziele – Sustainable Development Goals (SDGs)
• EU Green Deal
• Klimaneutralität und CO2
• EU-Taxonomie
• CSRD & Berichterstattung
• ESG-Kriterien und Sustainable Finance

Vertiefung der Deutschen Gesetzgebung:

• Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKsG)
• Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG)
• Aktuelle gesetzliche Entwicklungen

Weitere Regularien und Normen:

• ISO 14001: Umweltmanagementsysteme
• ISO 45001: Arbeitsschutzmanagementsysteme
• ISO 20400: Nachhaltige Beschaffung, etc.

DozentInnen: Julia Irina Rosenkranz & Julia Wildner

PraxispartnerIn: VERSO ExpertInnen

Durchführung: zwei Termine als Online-Live-Seminar, jeweils 9-13 Uhr

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Theorie & Praxis

Deep-Dive: Dieses ist ein praxisbezogenes “Deep Dive”-Modul zur Anwendung der CSRD-Richtlinie. Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen der CSRD und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für einen CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht. Die in Modul 3 (Sustainabiliy Compliance - Roadmap) vermittelten (gesetzlichen) Rahmenwerke werden über konkrete Anwendungsbeispiele erläutert.

Dozentin: Julia Irina Rosenkranz

PraxispartnerIn: VERSO ExpertInnen

Durchführung: Online-Live-Seminar, jeweils 9-13 Uhr

Im fünften Modul zu Unternehmensverantwortung und Corporate Social Responsbility (CSR) vermitteln wir die Grundlagen der gesellschaftlichen Mitverantwortung von Unternehmen.

Wir befassen uns mit…

• Konzepten und Theorien der Unternehmensverantwortung
• Begriffen zur Unternehmensverantwortung und Corporate Social Responsbility (CSR)
• der philosophischen Herleitung der Unternehmensethik
• der ökonomischen Begründung von Unternehmensverantwortung (CSR)
• dem strategischen Management der Unternehmensverantwortung nach der ISO 26000 (Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung)
• dem CSR-Reifegrad ihrer Organisation

‌DozentInnen: Prof. Dr. Frank Gogoll & Julia Wildner

Durchführung: Online-Live-Seminar, jeweils 9-17 Uhr

Hier erlernen Sie was Transformationsmanagement ist, wie es initiiert und implementiert wird.

Es werden folgende Themen besprochen:

• Was wird unter nachhaltiger Transformation in Unternehmen verstanden?
• Modelle & Metriken zur Umsetzung einer ganzheitlichen Transformation
• Psychologische und organisationale Wirkmechanismen
• Prozessanalyse sowie Stakeholder-Interviews
• Ziele, Strategien und Umsetzung von Transformationsprozessen
• Exkurs: Abgrenzung Change-Management

‌Dozent: Prof. Dr. Torsten Oltmanns

Impulsgeber: Prof. Dr. Detlef Fetchenhauer

Durchführung: Online-Live-Seminar, jeweils 9-17 Uhr

Sie erweitern Ihr Wissen über innovative Nachhaltigkeitsstrategien. Sie lernen Synergien aus CSR und Risikomanagement zu bilden. Wir stellen uns die Fragen:

• Was bedeutet Risikomanagement in meinem Unternehmen?
• Wie kann ich dem mit innovativen nachhaltigen Ideen entgegenwirken?
• Wie kann die Schätzung interner und externer Risiken im Unternehmen erfolgen?
• Welche Möglichkeiten hat ein Produktionsunternehmen?
• Wie können Innovationen in einem wirtschaftlichen Schwächephase und knapper öffentlicher Haushalte helfen?
• Was gibt es für Zielkonflikte zwischen Wachstum/Stabilität und Nachhaltigkeit?

DozentInnen: Ulrich Helzer & Lea Meyer zu Bentrup

Impulsgeber: Florian Dietsch

Durchführung: Präsenzveranstaltung, jeweils 10-16 Uhr

Die Teilnahme an den sieben Modulen des Lehrgangs sowie das erfolgreiche Ablegen einer Prüfung zum Ende des Lehrgangs berechtigt Sie zur Erlangung des Zertifikats "Sustainable Transformation ManagerIn" mit dem Gütesiegel der IW Akademie in Kooperation mit dem zNT.

Buchen Sie jetzt den Zertifikatslehrgang Nachhaltige Transformation zum Vorzugspreis:
Zur Buchung des Zertifikatslehrgangs

Bei der Buchung einzelner Module erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von der IW Akademie in Kooperation mit dem zNT.

Suchen Sie sich hier individuell Ihre Module aus:
Zur Buchung einzelner Module

Wer sind wir?

Das zentrum Nachhaltige Transformation (zNT) an der Quadriga Hochschule Berlin ist Think Tank und Beratung. Gegründet vor rund zwei Jahren von Ulrich Helzer und Prof. Dr. Torsten Oltmanns ist das zNT in drei Bereichen aktiv: Challenge, Consult, Connect. Im Bereich Challenge entwickelt zNT regelmäßig wissenschaftliche Interventionen zu aktuellen Fragen, die die nachhaltige Transformation an Unternehmen und Politik stellt. Unter Consult berät zNT Unternehmen, NGOs und die Politik mit den Schwerpunkten Strategie und Stakeholder Management. Im Bereich Connect bietet zNT gemeinsam mit renommierten Partnern fokussierte Weiterbildungen und Zertifizierungsprogramme an – sowie das SusNet für die PraktikerInnen der nachhaltigen Transformation.

Unsere Kooperation mit der IW Akademie:

In Kooperation mit der IW Akademie bieten wir ein innovatives Weiterbildungsangebot an, das Theorie und Praxis optimal verbindet. Die Expertise und Erfahrung des zNT wird dabei mit der didaktischen Auszeichnung der IWA kombiniert. Das Weiterbildungsangebot zur Nachhaltigkeit wird von einem Team erfahrener Referentinnen und Referenten mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten gestaltet. So erhalten die Teilnehmer*innen eine umfassende und vielseitige Weiterbildung.